Über uns

Das Team hinter InviolableVeritas.

IV wurde auf einer einzigen Überzeugung gegründet: dass Governance, Security, Accountability und Clarity bei KI architektonische Entscheidungen sein müssen, getroffen bevor eine Zeile Code geschrieben ist. Die Menschen unten tragen diese Überzeugung in die Arbeit.

Das Team, das Loriqa gebaut hat, hat Governance nicht aus einem Framework-Dokument gelernt, sondern beim Bauen von Systemen, in denen ein Versagen der Governance echte Folgen hatte.
Die Verantwortlichen

Gründer

Zwei Gründer. Zwei Kontinente. Eine Architektur.

Frank Mainzer
Mitgründer · Europäisches Geschäft
Frank Mainzer
Köln, Deutschland

Frank ist Mitgründer von InviolableVeritas und bringt 29 Jahre Erfahrung in der Lieferung komplexer Unternehmenssoftware auf C-Level mit, über ERP, Gesundheitsplattformen und Programme zur digitalen Transformation hinweg, in den Liefermodellen Waterfall, Agile, Lean und TMAP.

Er hat internationale Softwareentwicklung in den Vereinigten Staaten, Südafrika, China und Osteuropa geleitet, mit einer tiefen Spezialisierung auf das regulierte Gesundheitswesen: HIS, FHIR, eRezept, Telemedizin, Entwicklung von Gesundheitsplattformen und klinische Datenarchitektur. Frank bringt außerdem praktische Fähigkeiten in Cybersecurity und IT-Forensik mit, darunter Ethical Hacking und mobile forensische Untersuchungen.

Zugehörigkeit · SinCera Tech GmbH  ·  Ausbildung · Dipl. Wirt. Inform. Universität zu Köln  ·  Spezialisierung · Reguliertes Gesundheitswesen, Cybersecurity, IT-Forensik
Tomas Ball
Mitgründer · Architekt
Tomas Ball
Austin, Texas — Vereinigte Staaten

Tomas ist Mitgründer und Architekt von InviolableVeritas und der Loriqa-Plattform. Seine Arbeit liegt in angewandter KI, agentischen Systemen und sicherer Unternehmensarchitektur, also darin, die Fähigkeiten großer Sprachmodelle in kontrollierte Produktions-Rollouts im Unternehmensmaßstab zu übersetzen. Seine weitere Arbeit umfasst intelligente Automatisierung, Datenstrategie im Unternehmen und die entstehende Architektur autonomer und agentischer Workflows.

Ausbildung · MBA, Management of Technology — Georgia Institute of Technology  ·  BS, Computer Information Systems — Tarleton State University
Hintergrund · Enterprise-KI-Lieferung, sichere Systemarchitektur

Warum dieses Team dieses Produkt gebaut hat

Beide Gründer haben ihre Laufbahn in regulierten Branchen verbracht, in Finanzdienstleistungen, im Gesundheitswesen und bei Behörden, wo ein Versagen der Governance keine Unannehmlichkeit ist, sondern ein Haftungsfall. Sie haben zugesehen, wie Compliance-Frameworks damit ringen, mit Software Schritt zu halten, die nicht mehr deterministisch ist, autonom handelt und in Maschinengeschwindigkeit folgenreiche Dinge tun kann.

Die Überzeugung hinter IV ist, dass sich diese Lücke nicht schließt, indem man derselben Architektur weitere Kontrollen hinzufügt. Sie schließt sich, indem Governance, Security, Accountability und Clarity zu Eigenschaften der Architektur selbst werden.

Unser Polarstern

Unser Polarstern ist die Organic Security Posture, ausgedrückt über die IV -Säulen: Governance, Security, Accountability, Clarity. Die Verfassung ist veröffentlicht. Ihre Durchsetzung hängt nicht an den Gründern.

Die OSP definiert fünf Phasen, PDR³: Prevention, Detection, Response, Recovery und Reinforcement, mit benannter architektonischer Verantwortung in jeder Phase und einer kryptografischen Beweiskette. Der EventStore ist auf Datenbankebene append-only, nicht per Absprache. Vier-Augen-Gates sind Schema-Constraints, keine Richtlinie. Der Heartbeat Dead Man's Switch wird von Infrastruktur erzwungen, die unabhängig von der API-Schicht ist. Nichts davon sind Zusagen, die wir durch Aufmerksamkeit halten. Es sind Eigenschaften der Architektur.

Ein künftiger Mitarbeiter kann den Heartbeat Dead Man's Switch nicht stillschweigend entfernen, das Framework läuft ohne ihn nicht. Es gibt keinen Modus, in dem der Audit Trail optional ist. Es gibt keinen Weg, auf dem Containment vor dem Beginn eine menschliche Freigabe braucht. Eine Oversight-Komponente abzuschalten ist selbst ein unveränderliches Audit-Ereignis.

Das IV -Produkt ist nicht, was die Gründer im Kopf tragen. Es ist, worauf die Architektur nicht verzichten kann. Die OSP ist im Detail auf der Loriqa-Architekturseite veröffentlicht, jeder Käufer, jede Aufsichtsbehörde und jeder künftige Mitarbeiter kann die Verfassung prüfen statt ihr zu vertrauen.

Berater und institutionelle Unterstützung
[ Berater, Vorstandsmitglieder und institutionelle Unterstützung werden hier genannt, sobald das Unternehmen in der laufenden Finanzierungsrunde weiter ist. ]
Über das Produkt hinaus